1903585

Опасно увольнять людей, ссылаясь на коронавирус. И сейчас, и осенью

Причина конфликта: из-за пандемии коронавируса компания уволила часть сотрудников в связи с чрезвычайной ситуацией. Один из них возмутился и обратился в суд. Кто выиграл спор: сотрудник. Как избежать подобных споров: стараться не доводить до увольнений в связи с режимом ЧС: там много тонких нюансов, которые судьи трактуют в пользу работников.

Этой весной, когда по стране разлетелся коронавирус, одна из компаний решила уволить часть сотрудников. Логику понять можно. Президент ввел режим нерабочих дней, финансовое состояние многих предприятий пошатнулось. Вдобавок Путин потребовал сохранить за неработающими гражданами полную зарплату, будто бы они выходили на работу.

Из-за чего возник конфликт

Важная деталь Режим ЧС может ввести только Правительство. Пока такого решения нет, увольнять сотрудников в связи с чрезвычайными обстоятельствами запрещено.

В этот непростой для бизнеса момент руководитель одной из компаний понял, что не сможет выполнить требование Президента. Если сохранить за неработающими сотрудниками зарплату, это разорит организацию. Посоветовавшись с кадровиками, руководитель решил уволить часть сотрудников. В Трудовом кодексе как раз нашлась подходящая формулировка — в связи с чрезвычайными обстоятельствами, которые не позволяют сохранить трудовые отношения (п. 7 ч. 1 ст. 83 ТК). Один из уволенных работников решил восстановиться на работе через суд и выиграл дело (решение Видновского городского суда Московской области от 26.05.2020 по делу № 2-3066/2020).


Увольнение сотрудников в связи с чрезвычайными
обстоятельствами допускается в исключительных
ситуациях. Например, в случае военных действий,
произошедшего стихийного бедствия. Эпидемию
тоже можно отнести к ЧС, но решение всегда
принимает Правительство. Если такого решения нет,
увольнять работников в связи с чрезвычайными
обстоятельствами нельзя.

ИГОРЬ ДУДОЛАДОВ,
заместитель начальника отдела контроля
рассмотрения территориальными органами обращений Роструда

Что решили судьи Судьи восстановили сотрудника на работе, взыскали с компании в его пользу оплату за вынужденный прогул и компенсацию морального вреда. А вот что сработало против компании. Во-первых, в Москве, где была расположена организация, действовал режим повышенной готовности (указ мэра Москвы от 05.03.2020 № 12-УМ). Организация решила, что это почти то же самое, что режим ЧС. Она заявила, что в связи с чрезвычайными обстоятельствами возникли препятствия непреодолимой силы, из-за которых стало невозможным держать работника в штате. Что это за препятствия и как конкретно они мешали работе сотрудника, доходчиво объяснить компания не смогла. Во-вторых, режим ЧС и режим повышенной готовности — все-таки разные вещи. Режим ЧС вводит Правительство страны или конкретного региона. В Москве пандемию коронавируса не относили к ЧС, и это еще один довод против формулировки увольнения, которую выбрала компания. В-третьих, увольняя сотрудников в связи с ЧС, компания ушла от увольнений по сокращению численности или штата. Тем самым она сэкономила на выплате выходных пособий, а это плохо (п. 2 ч. 1 ст. 81 ТК). Ну, и четвертый довод против компании. Незадолго до ситуации с увольнениями директор заявил на одном из телеканалов, что никого увольнять не собирается. Но вскоре это интервью как-то забылось.

Как избежать спора Пока не ясно, ждать ли этой осенью второй волны пандемии. Так или иначе, стоит заранее подготовиться к возможным потрясениям, если в стране вновь объявят самоизоляцию. Давайте смотреть, что можно сделать, чтобы избежать конфликта, в который оказалась втянута компания из этой статьи. Первое: уже сейчас продумайте и обсудите с директором, как перевести максимум сотрудников на удаленку. Увольнения должны стать последним шагом, ведь сотрудники — это основа вашего бизнеса. Попробуйте перетрясти обязанности тех сотрудников, чья работа привязана к рабочему месту. Перераспределите нагрузку и задачи так, чтобы сотрудники могли приносить пользу, работая из дома. Понятно, что это скажется на их зарплате и, возможно, придется сократить продолжительность их работы в течение недели. Но это лучше, чем выгонять людей на улицу. Договаривайтесь, получайте согласие работников из зоны риска, составляйте с ними временные допсоглашения к трудовым договорам. Второе: если без увольнений никак, выбирайте то основание из Трудового кодекса, которое предусматривает выплату компенсации или выходного пособия. Например, увольнение по соглашению сторон, сокращению численности или штата. Да, на выплаты придется потратиться. Но увольнение не так сильно заденет ваших коллег. Риск, что сотрудник пойдет в суд, будет значительно ниже.



Россия
Email: 150871@mail.ru
  • Facebook
  • YouTube

© 2015 Татьяна Агапова. Сайт создан на Wix.com